Nur, wenn Mitarbeiter die passenden Kenntnisse, Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale mitbringen, können sie den Anforderungen einer Stelle genügen. Und so werden sie beste Leistungen erbringen, ihr Arbeitsumfeld als befriedigend und motivierend erleben und einen positiven Beitrag zur Unternehmenskultur leisten.
Aber wie kann man im Vorfeld einer Anstellung gewährleisten, dass die Person die richtigen Merkmale in sich trägt? Wie das Einholen von Zeugnissen und Referenzen und das Führen verschiedener Interviews ist ein Assessment ein unverzichtbarer und zuverlässiger Baustein der Eignungsdiagnostik.
Ein Assessment hilft, Unsicherheiten aus dem Weg zu räumen und Vertrauen zu schaffen. Schon die Vorbereitung bietet eine wertvolle Gelegenheit, die offene Stelle und die zu ihr gehörenden Erfordernisse genauer zu bezeichnen. Jede Evaluation wird gemeinsam von Senior Executives und Assessment-Spezialisten mit langjähriger Erfahrung durchgeführt und vereint so mehrere Perspektiven.
Die heutigen Methoden zur Beurteilung von Persönlichkeit und Potenzialen erlauben eine punktgenaue Einschätzung der Probanden hinsichtlich ihrer Eignung für die Vakanz. Fundierte Diagnostik in Form von unternehmens- und funktionsspezifische Eignungstests und Potenzialabklärungen leistet hier einen entscheidenden Beitrag zur optimalen «Passung» von Person und Position.
Interpersona steht für Fairness und Transparenz im Auswahlverfahren. Der modulare Aufbau der Assessments mit vielfältigen Instrumenten lässt sich leicht an verschiedene Aufgabenstellungen anpassen. Die Möglichkeiten umfassen Board Assessments, Executive Assessments oder auch Sales Assessments, sogar Development Centers können durchgeführt werden.
Neben der Minimierung des Fehlbesetzungsrisikos liefert ein Assessment objektive Entscheidungsgrundlagen, Anhaltspunkte für gezielte Entwicklungsmassnahmen und Förderung sowie nicht zuletzt die Verifikation des definierten Stellen- und Anforderungsprofils.