Basierend auf dem erfolgreichen Gruppen-Outplacement, das seit Jahren schweizweit für das SECO durchgeführt wird, hat Interpersona nun ein Gruppen-Outplacement für Unternehmen entwickelt, die ihr oberstes Führungskader auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten möchten.
Das didaktische Konzept von „Stao-top“ geht von einer Kombination aus: Gruppen-Outplacement und Betreuung durch einen individuellen Coaching-Prozess.
Die Erfahrung zeigt, dass der Austausch und die Zusammenarbeit in einer Gruppe für die Teilnehmer sehr motivierend ist und die Gruppendynamik bei allen die kreative Leistung fördert.
Als Voraussetzung braucht es strenge Homogenität der Gruppe im Sinne vergleichbarer beruflicher Level und zugleich höchstmögliche Diversität hinsichtlich Branchen und Funktionen, Alter und Geschlecht.
Individuell, mit den Trainern und in der Gruppe reflektiert, erarbeiten die Teilnehmer ihre Persönlichkeitsanalyse und ihr Kompetenzprofil. Gemeinsam erstellen sie ein Update der Markt- und Wettbewerbssituation.
Für jeden Teilnehmer entwickeln die Trainer eine individuelle Standortbestimmung und eine effiziente Such- und Bewerbungsstrategie. Gemeinsam üben sie die Beherrschung aller Internet-Tools und digitalen Berufs- und Stellennetzwerke. Das Networking ist als offener, jedoch strukturierter und geplanter Prozess daraufhin angelegt, neue Kontakte zu knüpfen und damit auch neue berufliche Optionen zu eröffnen.
Die konsequente und proaktive Marktbearbeitung im verdeckten Stellenmarkt generiert so die grössten Erfolge.